Uspeti v nepredvidljivem poslovnem okolju ni nič drugega.Zaradi dinamične narave stvari je za podjetnike nujno, da nenehno spremljajo svojo uspešnost in se merijo z dobro uveljavljenimi kazalniki uspeha.Torej, ne glede na to, ali se ocenjujete s formulo RevPAR ali se ocenjujete kot hotel ADR, ste se morda pogosto spraševali, ali je to dovolj in katere so tiste ključne meritve uspešnosti, na katere morate pretehtati svoje podjetje.Da bi vas razbremenili vaših skrbi, smo sestavili seznam tistih pomembnih parametrov, ki jih morate upoštevati za natančno kvantificiranje vašega uspeha.Vključite te KPI-je hotelske industrije danes in si oglejte določeno rast.
1. Skupno število razpoložljivih sob
Za pravilno načrtovanje inventarja in zagotovitev ustreznega števila rezervacij je pomembno, da imate jasno predstavo o številu skupnih razpoložljivih sob.
Zmogljivost v sistemu hotelov lahko izračunate tako, da število razpoložljivih sob pomnožite s številom dni v določenem obdobju.Na primer, hotelska lastnina s 100 sobami, ki ima samo 90 delujočih sob, bi morala vzeti 90 kot osnovo za uporabo formule RevPAR.
2. Povprečna dnevna stopnja (ADR)
Povprečna dnevna stopnja se lahko uporabi za izračun povprečne stopnje, po kateri so rezervirane zasedene sobe, in je izjemno uporabna za prepoznavanje uspešnosti skozi čas s primerjavo med trenutnim in prejšnjimi obdobji ali sezonami.S pomočjo te metrike lahko spremljate svoje tekmece in primerjate njihovo uspešnost z vami kot hotel ADR.
Če delite skupni prihodek od sob s skupnim številom zasedenih sob, lahko dobite podatek za ADR vašega hotela, čeprav formula ADR ne upošteva neprodanih ali praznih sob.To pomeni, da morda ne zagotavlja celostne slike uspešnosti vaše nepremičnine, vendar kot stalna metrika uspešnosti dobro deluje ločeno.
3. Prihodek na razpoložljivo sobo (RevPAR)
RevPAR vam bo pomagal izmeriti prihodek, ustvarjen v določenem časovnem obdobju, samo z rezervacijo sob v hotelu.Koristno je tudi pri napovedovanju povprečne stopnje, po kateri vaš hotel oddaja razpoložljive sobe, s čimer zagotovite dragoceno razumevanje delovanja vašega hotela.
Obstajata dva načina za uporabo formule RevPAR, in sicer bodisi delite skupni prihodek od sob s skupnim številom razpoložljivih sob ali pomnožite svoj ADR z odstotkom zasedenosti.
4. Povprečna stopnja zasedenosti/zasedenost (OCC)
Preprosta razlaga povprečne zasedenosti hotela je številka, ki jo dobimo tako, da skupno število zasedenih sob delimo s številom razpoložljivih sob.Za dosledno preverjanje uspešnosti vašega hotela lahko analizirate njegovo stopnjo zasedenosti na dnevni, tedenski, letni ali mesečni ravni.
Redna praksa tovrstnega sledenja vam omogoča, da vidite, kako dobro deluje vaše podjetje med sezono ali v obdobju nekaj mesecev, in ugotovite, kako vaša prizadevanja za trženje in oglaševanje vplivajo na raven zasedenosti hotelov.
5. Povprečna dolžina bivanja (LOS)
Povprečna dolžina bivanja vaših gostov meri donosnost vašega podjetja.Če delite skupno število nočitev zasedenih sob s številom rezervacij, vam lahko ta meritev poda realno oceno vašega zaslužka.
Daljši LOS velja za boljšega v primerjavi s krajšo dolžino, kar pomeni zmanjšano donosnost zaradi povečanih stroškov dela, ki izhajajo iz menjave sob med gosti.
6. Indeks prodora na trg (MPI)
Indeks prodora na trg kot meritev primerja stopnjo zasedenosti vašega hotela s stopnjo zasedenosti vaših konkurentov na trgu in zagotavlja celovit pogled na položaj vaše nepremičnine na njem.
Če stopnjo zasedenosti vašega hotela delite s tistimi, ki jih ponujajo vaši najboljši konkurenti, in pomnožite s 100, bi dobili MPI vašega hotela.Ta meritev vam daje pregled vašega položaja na trgu in vam omogoča, da prilagodite svoja tržna prizadevanja, da privabite potencialne stranke, da rezervirajo vašo nepremičnino namesto vaših tekmecev.
7. Bruto dobiček iz poslovanja na razpoložljivo sobo (GOP PAR)
GOP PAR lahko natančno pokaže uspeh vašega hotela.Meri uspešnost v vseh tokovih prihodkov, ne le v sobah.Opredeljuje tiste dele hotela, ki prinašajo največ prihodkov, in osvetljuje tudi operativne stroške, ki nastanejo za to.
Če delite bruto dobiček iz poslovanja po razpoložljivih sobah, lahko dobite vaš GOP PAR.
8. Cena na zasedeno sobo – (CPOR)
Meritev cene na zasedeno sobo vam omogoča, da določite učinkovitost vaše nepremičnine na prodano sobo.Pomaga pri tehtanju vaše dobičkonosnosti z upoštevanjem stalnih in spremenljivih stroškov vaše nepremičnine.
Številka, izpeljana z delitvijo bruto dobička iz poslovanja s skupnimi razpoložljivimi sobami, je CPOR.Bruto dobiček iz poslovanja lahko dobite tako, da odštete neto prodajo od nabavne vrednosti prodanega blaga in ga nadalje odštejete od stroškov poslovanja, ki vključujejo administrativne, prodajne ali splošne stroške.
Od:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
Izjava o omejitvi odgovornosti:Ta novica je zgolj informativne narave in bralcem svetujemo, da se sami preverijo, preden ukrepajo.Z objavo informacij v teh novicah ne zagotavljamo nobenega jamstva.Ne prevzemamo nikakršne odgovornosti do bralcev, kogar koli, ki je bil omenjen v novicah, ali kogar koli na kakršen koli način.Če imate kakršne koli težave z informacijami, navedenimi v teh novicah, nas kontaktirajte in poskušali bomo rešiti vašo skrb.
Čas objave: 23. april 2021